Je vous ai déjà parlé de mon nouveau gourou (Guy Kawasaki) lors du précédent post. Dans son dernier post pour le site de SUN, Guy liste les 5 lessons les plus importantes qu'il ait retenu de son expérience d'entrepreneur. Rien que ca. Wouaou.

Allez, rien que pour vous, voici la traduction de son post. C'est vite fait, ca n'engage que moi, et c'est parfois une traduction un peu libre, même si j'ai essayé de rester proche du texte d'origine.
Enfin bon, si vous n'aimez (ne savez) pas lire en anglais, ca peut vous intéresser.

En tout cas moi j'adore :)


Les 5 leçons que je retiens de mon expérience d'entrepreneur

Voici mon dernier post pour mes amis de Sun Microsystems, et j'aimerais partir en laissant un petit quelque chose que vous pourrez relire en pensant à moi : la liste des 5 leçons les plus importantes que j'ai retenues de mon expérience d'entrepreneur.

  1. Concentrez-vous sur le cash-flow. Je fais bien la différence entre le cash flow et la rentabilité, et je ne recommande évidemment pas de faire en sorte d'avoir une rentabilité minimale. Mais le cash est ce qui vous permettra de garder la tête hors de l'eau et de payer les factures. Les revenus théoriques sur votre exercice comptable annuel c'est bien, mais ca n'est que la 2e ou 3e chose la plus importante pour une start-up. Comme ma mère disait : "Vends, ca résoudra tous tes problèmes."

  2. Avancez un peu chaque jour. Il y a longtemps, je croyais à la théorie marketing du "big bang" : un lancement de produit tellement exceptionnel que l'inertie créée suffit à vous emmener "vers l'infini et au-delà". Plus maintenant. Je crois désormais qu'il vaut mieux avancer un peu chaque jour - en améliorant un peu votre produit, en développant légèrement vos compétances, en faisant une vente supplémentaire. Si la presse parle tellement des "succès du jour au lendemain", c'est parce qu'en réalité cela ne se produit quasiment jamais - et pas parceque l'ensemble du business fonctionne comme ca.

  3. Essayez des trucs. Je croyais aussi qu'il valait mieux être intelligent que chanceux, en pensant que c'est celui qui est intelligent qui peut "sur-penser" (NDT : "out-think" dans le texte d'origine) la concurrence. J'ai changé d'opinion sur ce point également (même si je ne recommande pas non plus un haut niveau de stupidité). Ce que je veux dire par là, c'est que la chance représente une grande part du succès, donc (a) ne soyez pas trop déçus quand vous voyez un incompétent réussir, et (b) la chance sourit à ceux qui essaient de faire des choses, et pas à ceux qui se contentent de réfléchir et d'analyser. Un proverbe chinois dit : "Il faut attendre longtemps avant qu'un canard pékinois vole jusque dans ta bouche."

  4. Ignorez les schmexperts (NDT : contraction entre "expert" et "schmuck", terme yiddish désignant un couillon/pauvre type). Les schmexperts sont une très mauvaise combinaison entre les schmucks qui sont par ailleurs des experts -- ou des experts qui sont par ailleurs des schmucks. Lorsque vous lancez un nouveau produit ou service, il vous diront que ca ne sert pas à grand chose, que ca ne marchera jamais, ou qu'il y a déjà trop de concurrence. Si ca marche, alors ils vous diront qu'ils ont toujours su que ca marcherait. En d'autres termes, ils racontent des conneries. Si vous avez la foi, alors lancez-vous. Sinon écoutez les schmexperts et restez parmi eux.

  5. Ne demandez jamais à quelqu'un de faire quelque chose que vous ne feriez pas vous même. Cette recommandation est valable pour vos clients ("merci de bien vouloir remplir les 25 champs du questionnaire personnel pour vous enregistrer sur notre site") comme pour vos employés ("prends le premier avion pour Hawai, fais le meeting dans la journée, et reprends l'avion après dans la foulée"). En suivant ce principe, vous aurez surement une bonne réputation auprès de vos clients et des employés heureux.
Je considère ces vérités comme évidentes, et j'espère que ca vous sera utile pour "kick butt and change the world" (NDT : volontairement laissé en anglais :p)

Je traîne depuis quelques jours sur le blog de Guy Kawasaki (en anglais). Si vous n'y êtes jamais allés, faites-le. Vous y trouverez plein de posts intéressants sur la psychologie humaine, le marketing, les fonds d'investissement, le management.... bref, que du bon.

Notamment (et c'est l'objet de ce post), je suis tombé sur un post de novembre 2006 dans lequel Guy Kawasaki donne son opinion sur les jeunes qui veulent travailler pour un fonds de Capital Risque. C'est pas un post vraiment récent, mais je vous assure que ca reste d'actualité.
Effectivement, l'expression "Capital Venture", ca fait rêver. On s'imagine voyager 3 fois par semaine en business class (voire en First si on vient de faire une bonne opération :p), participer à plein de cocktails (avec open bar), des réunions avec les fondateurs du nouveau Google/Facebook/eBay(rayer les mentions inutiles). Brefs, des trucs sexy.

Et bien si vous êtes jeunes, et que vous ne vous êtes pas encore pris de grosses claques dans la gu tatanes dans la tronch brefs, de gros revers niveau business, et bien attendez 10 ou 20 ans, et repensez-y.

Pas convaincu ? Essayez de faire le Test d'aptitude du Capital Risqueur concocté par Guy, ca vous remettra à votre place ;)
(je donne pas mon score, j'ai trop honte :p ... Pour info, je suis en dessous de 24 points)

Je vous avais parlé il y a quelques mois de mon inscription au béta-test du navigateur Skyfire. Mon inscription a été validée il y a quelques semaines, et j'ai eu l'occasion de tester ce nouveau navigateur.
Bilan : c'est tout simplement génial :)

Skyfire : enfin la prise en charge des technologies web
Comme les autres autres bon navigateurs mobiles (Safari mobile pour iPhone, Opera mobile...) Skyfire propose un certain nombre de fonctionnalités bien utiles, comme la préservation de la mise en page d'origine, le zoom ciblé, etc. Mais là où Skyfire est très fort, c'est dans sa prise en charge des technologies web : JavaScript, Flash, Ajax, QuickTime, Java... bref, toutes les choses auparavant inaccessibles avec un navigateur mobile sont maintenant à portée de doigt.

Pourquoi ces technologies sont-elles importantes ?
Aujourd'hui, les sites web les plus innovants tirent parti de ce que l'AJAX et le Flash (pour ne citer qu'eux) permettent de faire. Imaginez ce que Netvibes, Google Maps, YouTube, Jiwa et Deezer seraient sans ? On reviendrait tout simplement 10 ans en arrière.
Et pourtant, les navigateurs mobile ne prennent pas en chargent ces technos. Ce qui oblige par exemple à avoir des applications dédiées pour accéder à ces services web (ex : appli YouTube sur iPhone, appli GMpas sur WinMobile, etc).

Les tests
Après avoir un peu surfé avec Skyfire, je peux vous assurer que c'est un plaisir d'avoir accès à tous ces services depuis mon HTC Touch. Evidemment, on est limité par la taille de l'écran, mais le gain est bien supérieur à la contraine. Ainsi, j'ai pu avec Skyfire :
- aller écouter de la musique en streaming sur Jiwa et sur Deezer : du grand bonheur, pouvoir écouter ses play-lists avec le mobile ! Imaginez, un jour, plus besoin de charger la musique sur votre lecteur MP3 : tout sera accessible depuis le web...
- m'identifier sur mon Netvibes pour aller checker mes flux (pas parfait en terme d'ergonomie, mais c'est déjà ca !)
- aller regarder des vidéos sur YouTube
- aller regarder un ou deux jeux en Flash sur Pictogame : bon c'était pas trop jouable à cause de la taille de l'écran, mais bon, à terme ca viendra !
- checker mes mails sur Gmail : pas très utile depuis un smartphone sous Windows mobile, mais je voulais voir si ca marchait :p Bah c'est nickel.

Conclusion
Skyfire est encore réservé aux possesseurs d'un numéro de portable US. Si vous avez la possibilité de tester ce navigateur, faites-le ! Et pour ne rien gâcher, la béta est maintenant disponible sous Symbian :)
Techcrunch France en parle aussi : c'est ici.


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